Self-discovery Game by J Point Capital Ltd.
18日（日）に株式会社Jポイントキャピタル制作・きゃりあらぼという団体主催（あってるかな？）のセルフディスカバリーゲームに参加してきました。
ビジネスを簡略化した行動オプションが提示された状況下において、自分で売上・顧客満足・チームの調整etcの目標を設定して、その目標の実現の為に人とコミュニケーションをとりながら行動していく、って感じ。
売 上なんかの定数的な数値を競うタイプで、学生レベルがすぐプレイできるように簡略化されたゲーム内容&ランダム要素が少ない、って場合は、「最適 解」が発生しちゃいがちなので、それを見つけちゃえば終わりだったり（一応、経営戦略系で修士なんでそれを見落としたりはしないよ！きっと！） 以前に他 社提供の売上を競うタイプの違うビジネスゲームに参加した時は、ノーパソのexcelで最適設定を計算するだけで優勝できたり（←すげえ嫌なヤツ！）
んで、今回は、各人が売上以外の異なる目標設定を持つという事によるダイナミクスを内包したゲームだったわけで、それが売りだったはずなんですが…自分は結局、売上を目標にして勝ってきました。
折角のダイナミクスをほとんど活用せずに力づくなプレイした気もするし…後で、ゲームマスターに極端な売上至上主義思考について諭されたし（笑
みんな仲良く……勝つ！ってのが目標なんだけどなあ…まあ、これからどー生きてくかは、もうちょっと深く考えなきゃいけない事なんだろうけども。
Discoveryしたポイント（覚えておいた方がよさそうな事）
- 短期にはリーダーシップとったもん勝ち（各人の問題意識がはっきりしないうちはみんな声が大きい人に従っちゃう）
- 中長期的には、「目的意識の共有化」を行える人がチームの評価が高い＆その行為がチームの効率を高める
- 状況の変化（特に複雑化）が起きた時はちゃんとクールに考える（安易に既存の戦略を踏襲しない）
- 他人を褒める時は、具体的に、かつあまり褒めてもらってない人/ポイントを褒めると効果が高い
- 自分は相当勝ちたがりだ
さすが経営戦略を研究されているだけあるー。なるほどなーって思いながら読ませて頂きました。
『discovery』が、さすが！ 凄くポイントを掴んでおられますね。4番目の事項なんかは、実際何かのプロジェクトを中長期にしていくときなんかは、自分のグループ内で『意識』を高める時なんかに結構やりますものー☆
なるほど。KENさんの本当の賢さを感じましたー。（高飛車な発言に聴こえたら、申し訳ありません！ 素直な感想ですので、悪しからず・・・）
コメント by NORI — 2005/12/21 水曜日 @ 00:23:26
セルフディスカバリーゲームについてコメントどうもありがとう。
是非今度がっつりボードゲームやろうよ。
オススメは、「ディプロマシー」と「ラ・チッタ」
負けず嫌いの心を熱く掴んで離さないこと請け合い！
興味あればメールをくださいな。
コメント by ゲーム王 — 2005/12/21 水曜日 @ 14:17:30
こんばんは☆
私のブログにトラバしてくださったようで、来てみました☆
でもどなたかわかりません（：；）
今度どこかでさりげなく名をあかしてください♪
なにはともあれ、楽しんでいただけたなら嬉しいです！
コメント by rimi — 2005/12/22 木曜日 @ 02:00:46